绪论
随着计算机技术和互联网技术以及网络虚拟空间的迅猛发展，电子商务逐渐渗入到人们的日常生活中，诸如国内的淘宝、京东等，给人们的生活提供了巨大的便利。
于此，我将浅谈国内电子商务的定义，发展历程，未来发展趋势，对传统商业活动的冲击，企业和企业管理的基础知识，电子商务对企业的影响以及电子商务的优点和目前电子商务存在的弊端及解决方法设想。
一、电子商务的定义
关于电子商务的定义很多，各家各有说法。一般电子商务是以信息网络技术为手段，以商品交换为中心的商业活动。
电子商务将传统商业活动放到网络上进行，以电子方式进行交易，使传统商业活动电子化、网络化、信息化。
二、电子商务发展历程
二十世纪九十年代初，在国际上发展迅速的电子数据交换技术在国内广泛应用，从而为国内电子商务的起步创造了条件。随后，政府颁布了一系列政策措施，比如“三金工程”等，为电子商务的发展奠定了基础。
一九九八年三月，国内首笔网上交易获得成功。随后九月，国家启动“金贸工程”，该工程以电子贸易为主要内容从而极大地促进了国内电子商务的发展壮大。二十一世纪初，国内网上购物已初具规模，电子商务发展趋于成熟。如今。电子商务已经渗入到人们生活的方方面面，为人们的生活创造了巨大的便利。
三、电子商务未来发展趋势
国内电子商务还不是很成熟，但是发展空间巨大。“十二五规划”时期，国内电子商务产业飞速发展，规模迅速扩大。未来电子商务的发展有赖于专业人才的培养，移动支付技术的完善，电子发票，以及配送物流等的完善发展。
产业的发展有赖于国家政策的鼓励扶持。预计中国政府将出台新的政策促进电子商务的持续发展。
以信息网络技术为手段的电子商务的进一步发展，离不开信息网络技术的革新发展。电子商务的发展要求信息网络技术的革新，信息网络技术的发展将为电子商务的完善提供技术支持。
四、电子商务对传统商业活动的冲击
电子商务对市场的迅速占领使得有些人觉得电子商务是对传统商业模式的颠覆，然而事实并非如此。电子商务将迫使传统商业活动浴火重生破茧成蝶。
电子商务的出现，打破了店铺购物的模式，对传统商业模式造成重大冲击，很多店铺纷纷倒闭，电子商务一时成为传统商业的噩梦。如今传统商业模式与电子商务面对着激烈的市场竞争。但有一点可以肯定，两者谁也不能取代谁。两者各有利弊，唯有合作结合共赢才是出路，共赢的关键在于相互借鉴，互通有无。传统商务企业要利用电子商务创新出更优良的商业模式。目前已有专家学者提出“下上线下结合开创o2o新模式”，这对传统商业以及电子商务的发展都有极大的借鉴意义。
五、企业管理的基础知识
企业一般指以盈利为目的，运用资本、技术、劳动力、土地等诸多生产要素，进行商品生产并流通的经济活动，实行自主经营、自负盈亏、拥有独立法人地位的经济组织。
企业基本特征
一、营利性
二、独立性
三、商品性
四、组织性
五、经济性
企业的形式
对企业形式的划分多种多样，依据原始资源来源和所负法律责任，可分为：
一、个人业主制企业
二、合伙制企业
三、公司制企业
四、企业集团
管理
管理是指为达到预期目标而综合运用各种手段，有意识协调群体行为的过程。
管理职能：国外一般将管理职能分为五项，分别是计划、组织、人员管理、指导与领导、控制。国内有学者将管理分为决策、组织、领导、控制与创新等五项。两者大同小异。
企业管理
企业自身的复杂性也决定了管理的复杂性。企业管理系统包含人、财、物、产、供、销等诸多子系统，其复杂程度可见一斑。国内企业管理在计划经济时期与市场经济时期有不同的侧重点，这也体现了国内企业管理的成长。
现今企业管理综合利用现代科学技术，使得企业管理更能符合现代化生产的需要。这主要表现在：管理思想的现代化、管理组织的高效化、管理方法的科学化、管理手段的信息化、管理人员的专业化、管理方式的民主化等方面。以上各点也即是企业管理现代化的主要标志。
六、电子商务对企业的影响
电子商务对现代企业的影响体现在诸多方面，大有颠覆传统企业运行模式之势。
电子商务对市场运行模式的影响体现在电子商务的出现大大减少了传统经济活动的中间环节，导致大量批发商、零售商等中介的消失。有学者预言，耗费大量经济资源的如批发商等经济中介将不复存在，经济的发展将使他们必然消失。
电子商务使企业的经销活动主要在网上进行，无论是原材料的采购还是商品的销售都通过因特网，提高了效率，降低了成本。网上购物的发展，使得企业针对单个消费者的销售行为成为可能。从而也催生出网上支付等支付方式，这对传统银行业也造成了不小的冲击。
电子商务使得消费者的消费行为和消费方式发生了重大变化。这主要体现在消费者选择范围的扩大，消费行为更加理智，消费趋于多样化、个性化。
电子商务打破了传统企业结构“一对多”单向为主的信息传递以及高度集中的单一决策中心等弊病，使企业各组织之间相互联系，互动参与，减少了企业的失误，提高了企业的效率。
电子商务所依赖的强大的计算机，可以处理超大数据，彻底改变传统生产方式，使信息技术与生产技术紧密结合。如今，企业生产过程已基本实现现代化、低库存生产、数字化定制生产等。
电子商务催生出了电子单据、电子货币等网络财务的概念。这将使繁琐的企业财务管理简单化，解放企业生产力。
七、电子商务的优点和目前电子商务存在的弊端及其解决方法设想
电子商务克服了传统企业管理成本居高不下、内部信息沟通缺乏效率、束缚人的创造力等弊端。
电子商务优点：
覆盖面广、费用低廉、使用灵活、功能齐全等
电子商务能降低生产、管理、交易成本。
电子商务体现了企业无差异化的独特形象，能提供无差异化的客服服务，并满足消费者的个性化需求等。
电子商务还能为企业增加商业机会，创造发展机遇。电子商务可以无界限地进行扩张，打破时空限制，使企业有限的资源发挥无限的作用。
电子商务现存弊端：
安全问题无法保证，网上欺骗，病毒，网上盗窃等问题不时发生。
消费者信息泄露，比如一些客服会打骚扰电话，要求好评等。
诚信问题，网上购物真假莫辨，淘宝网商疯狂“刷信誉”，职业差评师的出现等欺骗消费者，误导消费者。
物流配送问题，主要体现在物流配送服务质量差、成本高、相关法规不健全等等。
法律法规不完善，对造假电商惩处力度不够，对消费者网上购物保护不到位等等。
措施：
健全法律法规，
加大监督力度，
保护消费者隐私权益，
促进物流业系统化、专业化，
严惩造假贩假电商，
严惩职业差评师，
提高国民尤其是经商者的诚信素质等等
作为一个程序员，不仅要996，还要防范后浪、与时俱进、不断提高。因为马上就要被后浪拍死在沙滩上。
报名华东理工大学高等教育自学考试商务管理本科专业，12门课程已经通关，进入论文阶段，开启论文通关打怪进程。第一关，论文题目。
有人说不就是拟个题目么？随便想个提上去。不是这样的，拟定的题目要过审题老师的法眼，而且后期还有内容可写。要不你提了个新奇特的题目但是后期没有数据可拿，没有字数可凑，那就提前游戏出局了。
作为正在为写论文煎熬的人，论文要写两万字，要为选什么题目头疼，更要为怎么写这两万字头疼。有人感觉自己拿起笔字都忘了，怎么去写这么多？
有人不知道两万字多少，这篇文章，我写了2600多个字，要写大概8篇这样的文章。按A4纸算的话，在四号字体选项下，Word一页可以显示638个汉字。你要写将近32页Word文档。
论文第一步，选题。
一个好的选题就成功了一半，能写能侃能毕业拿分。这关系到后面论文的数据、内容，你的排兵布阵，研究方向。你乱选一个，最直接的一个影响就是，题目和大纲审核通不过。而选好了，最重要的一个意义你的两万字就有着落了。
毕业论文属于学术论文范畴，学术论文要有科学性（内容、表述、结构等）、理论性、应用性和规范性。高等教育自学考试提倡做案例研究，不做实证研究。
网上很多选题方向，随便一搜都成百上千个，我也是这样的，直接上网搜，然后这么多：
1、ⅹⅹ公司营销渠道研究
2、ⅹⅹ公司部门绩效评价研究
3、ⅹⅹ公司员工激励模式研究
4、ⅹⅹ公司质量推到方法研究
5、ⅹⅹ公司流程改善研究
6、某企业品牌战略分析
7、某企业质量战略分析
8、某行业竞争战略分析
9、某企业竞争战略分析
10、某行业调研报告
。。。。。。
等等等，如此之多。但是这些是你擅长的么，是你能写的么，随便选一个就能一个人写下去么？随便挑一个都能写两万字么？毕业多年，你的请假条还能写完整么？
不一定。再看《商务管理毕业论文选题范围》：
1.营销管理；
2.战略管理；
3.人力资源管理；
4.运营管理；
5.生产管理；
6.财务管理；
7.风险管理；
8.项目管理；
9.物流管理；
10.组织管理；
11.投资管理；
12.企业管理；
13.知识管理；
14.信息管理；
15.创新管理；
16.成本管理；
17.新产品开发管理；
18.企业管理理论及其应用研究。
说实话，我看到这里才知道我大概要写什么范围的题目，而网上搜几个小时只是增加自己的焦虑而已。我在软件公司上班，从事软件研发，项目管理工作，那应该从第8项目管理、第17新产品开发管理入手。因为和自己的工作贴合，感觉容易入手。
如果你是一个互联网公司搞产品的，那运营管理、新产品开发管理最适合你，如果是财务人员，那财务管理、成本管理就是你的菜，因为财务数据就在你手上。
如果是HR，那人力资源管理是你的拿手好戏。
如果你是企业高管，企业高管不应该去读MBA、EMBA么，读这个干啥。后续我会写这些的，希望我们一起提高。
如果是自己创业，开店，那成本管理，营销管理，战略管理不是你每天的事情么？欢迎有创业经验的一起来聊创业，咱们一起搞搞程序员创业。
选题的第一原则：根据自己所学专业结合自己从事的具体工作做选题，才是你的方向。
本来我想写项目管理、新产品开发管理。然后又想写企业理论研究，因为2020年的新冠疫情改变了很多事情，比如企业用工形式的改变，企业项目组织形式的改变，主要在于新冠疫情导致用工严重不足导致的一些共享用工的出现。
写项目组织形式的改变，比如矩阵式项目组织形式、部门型组织形式、平衡性组织形式。以及工作方式的改变，远程居家办公的普遍性由于新冠的原因的一些变化。
这两个方向我最终没有都没有写，因为老师在评审的时候评其他同学的选题时候评论过：这些矩阵式，部门式前人研究汗牛充栋，你有什么好写的。而一个用工形式的改变，共享工人这些理论支撑比较少，怕我们写不出来。
选题第二原则：选题提倡“小题大做”，切忌“大题小做”。
如财务管理、营销管理、人力资源管理等题目过大。应该选择更具体的题目，即应收账款管理（财务管理的某个具体方面）、品牌策略研究（营销管理某个具体方面）、员工绩效管理（人力资源管理某个具体方面）等等。
所以，比如选题项目管理，项目管理是一个领域，项目管理九大领域，作为一个考过PMP的来说，新版的应该是十大领域，这些领域包含了选题范围的大部门选题方向，直接写财务管理，财务管理应收应付、成本、融资，5万字刚开了个头吧。还有进度管理，绩效管理、质量管理、风险管理。而进度管理，前人研究甘特图、项目分解、燃尽图等，质量管理有鱼骨图、直方图、控制图等等。
经过思考，我选择绩效考核，因为IT项目的项目组成员绩效不好考核，考核每天写了多少代码？每天工作多长时间？还是360度考核法？这些有些都是适用于部门的、适用于工厂的，对于IT项目制的不太适合。所以写了题目：《公司IT项目团队人员绩效考核方法实践》
提交了上去，直接被毙了，说题目不严谨，如果是方法，就写《以XX方法为例的人员绩效管理研究》，如果不写方法就写《XX公司IT项目人员绩效研究》，因为我们搞的考核方法没啥名字，于是我根据修改意见改了一版：《XX公司IT项目人员绩效考核研究》。高潮来了，又被毙了，说项目选题太小了，只有考核方法，展不开。于是又改了一版《XX公司IT项目员工绩效管理研究》，最后通过了。
所以，选题首先不要太大，这是项目管理的选题，如果不是项目管理，有同学写战略管理，直接写《中国中小企业战略管理研究》，直接毙了，你要写多少中小企业，太宽泛了。作为一个本科生要搞整个国家的企业的战略研究，也太大了。你是要为国为民么？或者《建筑幕墙企业的项目管理探讨》，这说了具体行业，但是还是不明确，项目管理也是领域太多。
在者，选题名字不要有分析，浅析之类的，有些同学喜欢文绉绉写个浅析意思谦虚，比如《浅谈上市公司报表研究》，为啥要浅谈，已经是毕业学术论文了。要深入，不要浅尝辄止，有点开车。
下一个，项目选题可以以小见大，比如《基于XX成本法的XX公司物流成本分析研究》，这就是以小见大，小题大做。
还有，项目选题要有研究空间，写物业公司的收入模式研究，这有多少研究空间，不就是物业费么，现在《民法典》还把广告收入定为业主收入了。物业收入方式更少了。所以研究方向选题要有研究空间。
祝大家选一个好方向拟一个不被老师毙了又好写还能拿学位的好题目。后面会写大纲开题报告之类的，做一个有梦想的程序员。
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